10月24日，來自寧波市黨政機關的100多位領導在區(qū)綜治辦領導的陪同下來我司考察指導。

在座談會上，王利平董事長指出：“安全、穩(wěn)定是公司可持續(xù)發(fā)展的基礎，廣博在高速發(fā)展的同時，在鄞州區(qū)綜治辦、石矸派出所的領導下，堅持把安全工作作為一切工作的基礎來抓，嚴格落實責任制度，通過部門分解和任務分解，認真貫徹‘誰主管、誰負責’的原則，繼續(xù)以安全工作目標責任狀為內容，深入開展綜治活動，確保公司安定穩(wěn)定。把加強職業(yè)規(guī)范、廠紀廠規(guī)、安全生產(chǎn)、物資保管、治安、消防、食堂等工作作為創(chuàng)安工作的系統(tǒng)工作，自覺納入集團日常管理軌道，積極推進廣博綜治工作的規(guī)范化、制度化，實現(xiàn)了無政治案件、無重大刑事案件、無重大治安事件、無火災事故、無重大傷亡事故的創(chuàng)安目標。廣博也因此相繼被評為‘2000年度省級治安安全單位’、‘2003年度寧波市級治安安全單位’、‘2004年度工業(yè)生產(chǎn)先進單位’、‘2004年度安全生產(chǎn)工作先進單位’、‘2004年度社會治安綜合治理先進單位’等榮譽。這次‘綜治工作進企業(yè)’活動，是一件非常值得推廣的好事，相信通過這次的系列活動，一定能夠帶動我們企業(yè)綜治工作更上一個新臺階。”

王利平董事長還指出，綜治工作作為一項長抓不懈的工作，公司從思想上、制度上、組織上都做到對創(chuàng)安工作的高度重視，專門成立了由董事長親自負責的安全管理管理會，下設安全生產(chǎn)小組、消防管理小組、職工維權領導小組等，并通過精心組織安排，制定了適合集團本身的周密地安全工作計劃。從公司的最高層領導，到一個每個車間員工，公司都通過健全的組織結構，全面落實了安全生產(chǎn)各項措施，做到了層層有人抓、層層有人管，切實落實了“誰主管、誰負責”的原則，并通過每年組織三到五次的安全知識教育，圖片展示、電影宣傳、展覽展示及《廣博視覺》等多種方式，使綜治工作深入每位員工。

同時，公司還投入130多萬元用于在全公司范圍內安裝監(jiān)控設施。現(xiàn)在，公司已安裝了40多個攝像監(jiān)控裝置、紅外線自動報警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)和紅外線監(jiān)控系統(tǒng)，設立了3個崗亭，布控范圍包括倉庫、車棚、行政大樓、車間通道等關系財產(chǎn)及生產(chǎn)安全的多個部位，這些措施有力的保證了公司的安全。

隨后，考察團一行在董事長王利平的陪同下，參觀了樣品中心、圖書中心、文化長廊并到車間進行了實地考察，考察團一行還到公司的綜治室，認真仔細的翻閱了歷年來公司在綜治上所做的工作，對于廣博集團對綜治工作的重視，表示十分贊賞。